Scrum é destaque na Info Exame de agosto

[img:282.jpg,thumb,alinhar_esq_caixa]A Info Exame, principal publicação da área de tecnologia no Brasil, deu destaque na sua edição de agosto para o framework Scrum. Com uma matéria entitulada “Você está pronto para Scrum?” a revista explora o quanto este framework vem se destacando nas empresas brasileiras e o quanto o mercado está carente de profissionais com experiência em sua aplicação. Alexandre Magno, diretor da AdaptWorks, foi entrevistado para a matéria e falou um pouco sobre como Scrum transformou o resultado dos seus projetos, o que consequentemente deu um novo rumo a sua carreira. A matéria conta ainda com um trecho entitulado “Procura-se ScrumMaster!” onde é comentado que o ritmo de adoção das metodologias ágeis no Brasil é maior do que o mercado de trabalho pode oferecer. Alexandre cita que é bastante procurado por headhunters que querem indicação de profissionais com experiência em Scrum, mas revela que o mercado ainda está em fase de transformação e que estes profissionais, que devem agir como agentes de mudança nestas empresas, ainda são raridade no mercado.
No final a revista deixa uma mensagem para quem não está empregado, ou procurando melhores oportunidades, ou ainda está na faculdade: além de correr atrás de uma certificação, começar a estudar e aplicar a filosofia dos métodos ágeis em seus projetos pessoais.

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Um novo (novo?) tipo de liderança

Em meu último post, falei um pouco sobre mudanças organizacionais e de como algumas empresas vêm percebendo a necessidade por mudanças nas atitudes, tanto dos dirigentes quanto dos funcionários.

A esse novo tipo de lidarança a imprensa especializada vêm chamando de “liderança sustentável“. E não é somente pela expressão “sustentável” estar muito em voga.

Analisando as necessidades das empresas, ter uma liderança que se sustente por muito tempo ou mesmo entre diferentes “times” (usando o jargão de Scrum), é realmente uma vantagem enorme.

Estas empresas que procuram este novo tipo de liderança não procuram somente “o retorno que o líder pode trazer a curto prazo“. Elas estão mais preocupadas na sustentabilidade da empresa, mesmo que o lucro não seja o maior possível. Este foi um ponto positivo que a crise econômica trouxe — as empresas realmente estão repensando sobre o que é importante ao invés de somente lucro imediato.

Como ScrumMaster (e até antes disso) sempre achei importante a capacitação dos funcionários. Afinal, não basta simplesmente dizer a uma pessoa o que ela deve fazer — é preciso realmente investir nos funcionários e colaboradores, uma vez que eles nos ajudarão a levar a empresa à frente. E mais ainda, eles podem nos ajudar a sempre melhorar nossos processos, uma vez que são eles que vivenciam isso todos os dias (quem leu “Toyota Talent” vai entender).

Quem sabe a partir de agora, pessoas que realmente tenham algo a oferecer às empresas tenham um pouco mais de chances de provar seu valor.

E que venham as pedras.

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