Agilidade e Confiança
Um dos aspectos mais importantes em uma equipe ágil é, sem dúvida, a confiança. Para James Shore, autor do livro The Art of Agile [1], equipes altamente produtivas são compostas…
Transparência e Feedbacks
Tempos atrás, trabalhando em uma multinacional, fui chamado à uma reunião às pressas. Lá estavam o meu gerente, o gerente de parcerias e o rapaz, amigo meu, que foi apresentar…
Você sabe o que é Gestão 3.0?
Uma resposta simples para esta pergunta seria “Sim, Management 3.0 é o título de um livro escrito por Jurgen Appelo, um holandês que não gosta de futebol. Tal livro tem sido…
Você sabe o que um Scrum Coach faz?
Por que eu resolvi escrever esse post ? Bom, vejo muito as pessoas falando de coaching, porém, sinto que não há uma clara percepção no mundo ágil do que realmente…
Um novo (novo?) tipo de liderança
Em meu último post, falei um pouco sobre mudanças organizacionais e de como algumas empresas vêm percebendo a necessidade por mudanças nas atitudes, tanto dos dirigentes quanto dos funcionários. A…
Scrum e mudança organizacional — estamos no caminho certo?
Estive lendo um artigo interessantíssimo na Harvard Business Review sobre foco na confiança, "Chegou a hora de uma cultura da franqueza", de James O'Toole e Warren Bennis. Interessante porque o…
Scrum Executivo – Pt. 2
Algumas dores do mundo executivo Em projetos de software temos o costume de ouvir queixas quanto a mudança de requisitos. É frustrante para times de projetos de software enxergar uma…
Scrum Executivo – Pt. 1
No Brazil Scrum Gathering eu apresentei pela primeira vez algumas das minhas experiências na utilização de Scrum em times executivos. No Agile 2009 em Chicago/US, que acontecerá no mês de…