por Alexandre Magno e Gisele Araújo O grande desafio dos gestores para este século é aprender reconhecer e a lidar com o nível crescente de imprevisibilidade dos mercados. Seja em…
"Durante a última edição da Expo HSM, Alexandre Magno abriu a discussão do conceito entre gestores de todo o País". Uma das principais preocupações dos líderes de equipes, a retenção…
Valores tem que refletir nas ações diárias das organizações e representar orientação e critérios para todas as decisões, e consequentemente levar as organizações a gerar resultados superiores e sustentáveis. “Empowerment sem…
por Alexandre Magno O mundo está cada dia mais complexo e, diferentemente do que pregam renomados manuais de gestão empresarial, não é mais possível simplesmente repetir boas práticas na resolução…
Jurgen Appelo, autor do livro Management 3.0, disse em seu blog: "Eu sou um Desacreditador, tenho uma tendência de não acreditar no que as pessoas dizem ser a verdade. Sou…
Um Arquétipo de Problema Imagine a seguinte situação: você está bem acima do peso e decide iniciar uma dieta. Para isso, foi a um nutricionista, aprendeu várias dicas sobre alimentação saudável…
O sistema de gestão de desempenho tradicional é anual, fixo e negociado – ao invés de contínuo, flexível e auto regulado. Ele é baseado em contratos de desempenho fixo. É…
A pressão dos pares No livro "The Influencer: The Power to Change Anything", os autores alertam que "quando se está buscando ferramentas para influenciar as pessoas que tenham um impacto…
Depois de 03 turmas no Brasil, já temos agora mais de 50 pessoas que participaram do nosso treinamento Management 3.0, que é licenciado por Jurgen Appelo - autor do livro…
Um dos aspectos mais importantes em uma equipe ágil é, sem dúvida, a confiança. Para James Shore, autor do livro The Art of Agile [1], equipes altamente produtivas são compostas…