No mercado de TI, onde excelentes técnicos rapidamente são promovidos e se tornam líderes/gestores não tão excelentes, existe um enorme desafio em construir e estimular a contínua alta performance dos…
Estamos compreendendo cada vez melhor que as organizações são sistemas complexos e imprevisíveis. Também estamos testemunhando uma dinâmica de funcionamento organizacional que estimula cada vez mais o aumento da "feedbackabilidade"…
Em meus primeiros dias como Scrum Master, eu lembro de quebrar a cabeça pensando em formas de motivar o DevTeam e o Product Owner, muito embora eles já estivessem motivados…
por Alexandre Magno e Gisele Araújo O grande desafio dos gestores para este século é aprender reconhecer e a lidar com o nível crescente de imprevisibilidade dos mercados. Seja em…
"Durante a última edição da Expo HSM, Alexandre Magno abriu a discussão do conceito entre gestores de todo o País". Uma das principais preocupações dos líderes de equipes, a retenção…
Valores tem que refletir nas ações diárias das organizações e representar orientação e critérios para todas as decisões, e consequentemente levar as organizações a gerar resultados superiores e sustentáveis. “Empowerment sem…
por Alexandre Magno O mundo está cada dia mais complexo e, diferentemente do que pregam renomados manuais de gestão empresarial, não é mais possível simplesmente repetir boas práticas na resolução…
Jurgen Appelo, autor do livro Management 3.0, disse em seu blog: "Eu sou um Desacreditador, tenho uma tendência de não acreditar no que as pessoas dizem ser a verdade. Sou…
Um Arquétipo de Problema Imagine a seguinte situação: você está bem acima do peso e decide iniciar uma dieta. Para isso, foi a um nutricionista, aprendeu várias dicas sobre alimentação saudável…
O sistema de gestão de desempenho tradicional é anual, fixo e negociado – ao invés de contínuo, flexível e auto regulado. Ele é baseado em contratos de desempenho fixo. É…