(Português do Brasil) 3 Dicas para a Documentação de Teste em uma Equipe Ágil

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Técnico, Testes, Time de desenvolvimento

(Português do Brasil) 12 Dicas para uma Sprint Retrospective Meeting efetiva (PARTE II)

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Scrum, Sprint, Sprint

(Português do Brasil) O que buscar em uma plataforma ALM Agile ?

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Técnico, Time de desenvolvimento

(Português do Brasil) Quem é o Agile Tester?

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Agile, Técnico, Testes, Time de desenvolvimento

(Português do Brasil) 12 Dicas para uma Sprint Retrospective Meeting efetiva (Parte I)

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Daily Meeting, Scrum, Sprint, Sprint

(Português do Brasil) Personas Ágeis para User Stories

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Técnico, Time de desenvolvimento

(Português do Brasil) Product Backlog Building

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Agile, Scrum

(Português do Brasil) A origem do Agile Testing

A Origem
Se você já leu algo referente a Agile Testing vai lembrar logo do livro Agile Testing, que foi lançado em 2009, e associar que a origem do termo veio das duas autoras Janet Gregory e Lisa Crispin, certo? Errado!

Em 2002 Bret Pettichord já falava sobre Agile Testing [1] associando ele também com princípios de Context Driven Testing [2]. Na sequência, em 2003 Brian Marick criou o Quadrante de Teste Ágil para distinguir dentro de um processo ágil os testes baseados em negócio e em tecnologia, e os de suporte ao time dos de crítica ao produto.

A Elisabeth Hendrickson em 2008 também já falava sobre Agile Testing na sua palestra Agile Testing, Nine Principles and Six Concrete Practices for Testing on Agile Teams [3]

Lisa Crisprin, em 2002, trabalhou em um time que aplicavam as práticas de XP – Extreme Programming e já começava a criar algumas técnicas de como um testador poderia trabalhar em um time XP. Logo após o primeiro livro formal sobre o assunto foi lançado: Testing Extreme Programmimg [4]. Anos depois ela e a Janet Gregory lançaram o livro Agile Testing que é um compilado das experiências das autoras no processo de transição do Teste Tradicional para o Teste Ágil e como o testador pode ajudar a equipe.
Hoje este livro é a principal referência sobre Agile Testing.

Teste Tradicional x Agile Testing

A imagem abaixo já vai ilustrar uma similaridade e a diferença da adoção de cada abordagem:

No projeto por fazes podemos ver nitidamente que há uma fase de testes, mas esta depois do desenvolvimento ter sido concluído. A ideia do tamanho das caixas nos passa uma falsa impressão que realmente teremos tempo para testar, mas o que acontece em diversos projetos (até hoje) é a fase de testes ser diminuída e termos uma nova caixa antes da Entrega: o “Teste->Bug->Correção->Reteste” que toma muito mais tempo do que qualquer planejamento inicial de testes.

No Agile os testadores trabalham em cada Interação junto ao time e testam a funcionalidade mesmo quando ela está em desenvolvimento. A funcionalidade/requisito/regra (User Story + Critérios de Aceite) só estarão realmente entregues depois de testado (que é uns pontos do DoD – Definition o of Done).

Referências
[1] http://www.sasqag.org/pastmeetings/AgileTesting20021121.pdf
[2] http://context-driven-testing.com
[3] http://testobsessed.com/wp-content/uploads/2011/04/AgileTestingOverview.pdf
[4] https://www.amazon.com/Testing-Extreme-Programming-Lisa-Crispin/dp/0321113551

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Técnico, Testes, Time de desenvolvimento

(Português do Brasil) Como validar PDUs do PMI em treinamentos da Adaptworks?

Como validar PDUs do PMI em treinamentos da Adaptworks?

Para renovar a certificação PMP (Project Manager Professional) do PMI (Project Management Institute), o profissional precisa coletar um total de 60 PDUs (Professional Development Unit).

Se você particiou das turmas de:
• Certified ScrumMaster
• Certified Scrum Product Owner
• Certified SAFe Agilist
• Management 3.0
• Certified Agile Professional
na Adaptworks, você pode solicitar a quantidade equivalente de horas de treinamento em PDUs.

Isso mesmo, todos os treinamentos acima podem lhe adicionar preciosos PDUs!

Se você estiver em busca de PDUs e fez um destes treinamentos conosco, segue os passos para solicitação dos PDUs:

1) Acesse o site do CCRS ( https://ccrs.pmi.org ) e faça login.
2) Clique em Report PDUs na barra de navegação a direita para iniciar o processo.
3) Cliquei em Course Training
4) Em Provider digite o nome da Adaptworks.
Provider: Adaptworks Treinamentos
5) Em Activity digite o nome do treinamento que você curso.
Provider: NOME_DO_TREINAMENTO
6) Em description digite a descrição do treinamento que você encontra no site da Adaptworks.
Drescription: DESCRIÇÃO
7) Preencha a data de inicio do seu treinamento.
Date started: DATA_INICIO
8) Preencha a data de fim do seu treinamento.
Date started: DATA _FIM
9) Preencha o endereço do nosso website.
URL: adapt.works
10) Preencha o nome do nosso contato comercial.
Contact Person: Marcio Santos
11) Preencha o telefone para contato na adaptworks.
Contact Phone: (11) 2507-3563
12) Preencha o endereço de contato da Adaptworks.
Contact Email: contato@adaptworks.com.br
13) Clique em próximo
14) Em PDUs claimed, distribua o numero de horas do treinamento entre Tecnhical, Leadership e Strategic. Recomenda-se 10 para Tecnhical, 3 para Leadership e 3 para Strategic. Totalizando 16 PDUS.
15) Clique em “I agree the claim is accurate” e pressione “Submit”.
16) Terminado, agora é só esperar a resposta do PMI.

Este fluxo é uma tradução livre das instruções do próprio site do PMI, na URL:
https://www.pmi.org/help/ccrs_user/Content/CCRS/Cert/submit_pdu_claim_Courses_Training.htm

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Certified Agile Professional, Management 3.0, PDU, SAFe, Scrum

(Português do Brasil) Você deve ler o Scrum Guide com frequência!

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Agile, Scrum