Polêmica para alguns times. Algo natural para outros.  Mas provavelmente algum dia você já fez essa pergunta: Product Owner na Daily, pode isso Arnaldo?

Como na agilidade não existe regulamento, mas sim a adoção de boas práticas, vejamos o que diz essas orientações baseadas no SAFe:

Product Owner na Daily

Imaginando que as informações acima não foram suficientes para esclarecer essa dúvida, então perguntamos ao nosso Scrum Master Arnaldo o que ele acha.

Product Owner na Daily, pode isso Arnaldo?

Só não pode, como é muito aconselhável a presença do Product Owner na Daily!

Então vejamos essas 3 dicas do Arnaldo:

  1. Converse previamente com o Time

Em muitos lugares é comum a não participação do Product Owner na Daily.

Simplesmente colocá-lo nesse encontro sem conversar com as pessoas pode gerar algum mal estar.

Converse e proponha um experimento. Explique os benefícios.

  1. Alinhe as expectativas com o Product Owner

Deixe claro qual é o objetivo da reunião e que o Product Owner na Daily é um convidado.

Diga também que a reunião acontece sem ele, mas que a sua presença traz benefícios.

Entenda com o Product Owner como ele gerencia as suas próprias expectativas diante de um problema e porque eles serão discutidos.

Estabeleça mecanismos claros de feedback entre todos.

Lembre-se que o bom Scrum Master faz coaching também do Product Owner.

  1. Prepare um quadro “pós-meeting”

Destacar os impedimentos e temas que demandam mais discussões em um quadro “pós-meeting” costuma ajudar bastante.

A medida que estes temas vão surgindo você pode ir destacando cada um deles para discutir depois da Daily.

Isto otimiza o tempo de todos e as pessoas não envolvidas podem seguir com suas atividades.

Criar este hábito fará com que o próprio time comece a apontar itens durante a reunião.

Então, vale a pena dizer outra característica do líder servidor: estar um passo a frente. Mostre e ensine, pois isso vai contagiar as pessoas.

Ainda está achando o tema polêmico?

Não concorda? Apoia?

Deixe seu comentário e fique ligado que logo vamos trazer algumas “dicas matadoras” para tornar a sua Daily mais efetiva em um curto espaço de tempo.

Abraços e até uma próxima!

Diego Bonilha

Sou formador oficial da ICAgile na trilha Agile Coaching Expert e SPC (SAFe Program Consultant) oficial. Tenho experiência como desenvolvedor, líder, gerente de projetos e Scrum Master. Agilidade em escala e novos modelos de gestão em um mundo em constante evolução são assuntos que me fascinam e por isso busco. apoiar a mudança organizacional das grandes empresas em diferentes níveis

Deixe uma resposta